2016，在工投人砥砺前行的奋进者身后，渐行渐远。
作为“十三五”的开局之年，连云港市工业投资集团面对新形势，以改革激发内生动力，以创新聚合科技实力，以项目提升后发优势，以协同促进和谐发展，交出一份亮丽答卷。不仅被授予国家高性能纤维材料产业研发制造示范基地，还获得全国企业党建文化十强单位等荣耀称号。
重点产业快速发展
“产业强”则“经济强”、“企业兴”。
工投集团推动重大产业的落地，不断延伸盐化工及高性能纤维产业链及价值链，推进主导产业做强做优。
项目建设稳步推进。今年以来，工投集团把加快项目建设作为促进集团发展的重要抓手，在国内经济下行压力较大，化工、高性能纤维等行业形势严峻的条件下，投资20亿元，实施了一批高性能纤维项目和精细化工产业链项目。各权属企业按照既定的年度建设目标，找出差距，倒排工期，科学施工，加大对在建工程的督促协调力度，及时解决项目建设中的难点问题, 确保项目建设加快推进。在项目建设方面,聚酰亚胺纤维二期项目主要设备完成调试，正常开车；杜钟新奥神氨纶公司七期技改项目已投产运行，效果显著；神特新材料公司二期项目前纺厂房已经竣工，后纺设备等安装完毕；纤维新材料研究院大楼主体完工，聚酰亚胺纤维复合材料项目成功制备出中试样品；利海化工公司氯化苄二期项目已完成设计方案，双氧水扩产项目已经投产；海水化工公司八溴醚Ⅱ生产线技改项目设备平台搭建完成，利旧设备布置到位，机电和主体管道安装结束。金桥制盐公司立袋包装盐生产线项目已投入生产。雪花盐车间搬迁项目基本完工，流化床等主要设备进入安装后期阶段。供电公司新架 10KV 神特专线工程、灌西投资公司有机肥大棚等 8 个项目已经通过验收。
科技创新成效显著。集团公司积极探索创新新思路、新方法，创新成果不断涌现。氨纶公司研究开发出了超柔氨纶丝、超细旦氨纶丝、黑色氨纶丝及彩色氨纶丝等差别化氨纶新品种，提升了产品附加值。神特新材料公司围绕防弹防护复合材料，开展了“剪切增稠液体材料”、“三维编织面料”以及民用生活领域的产品研发。奥神新材料公司开发了细旦、原液着色聚酰亚胺纤维，同时，基于聚酰亚胺纤维优异的阻燃、耐高温、抗菌、远红外性能，开发聚酰亚胺武警战训头套面料、聚酰亚胺新型消防战斗服面料。纤维新材料研究院聚酰亚胺纤维耐高温绝缘复合材料项目中试一次成功，产品品质达到中试预期。“氯化苄高效水解制备苯甲醇工程化技术开发”项目已完成一、二步法反应、催化剂筛选、公斤级放大试验和中试试验，并成功开车运行。作为新材料上游原料的ODA项目也完成了从实验室小试、中试到公斤级的放大试验，并按照集团发展储备项目的要求完成了项目建议书的编制。2016年，集团先后承担国家、省、市项目106项，获得国家、省、市级各类科技创新类奖励90多项。集团累计获得各类科技奖励资金4160万元。其中，奥神新材料公司“年产1200吨高速干法纺细旦聚酰亚胺纤维项目”获得了国家技术改造专项资金1837万元；氨纶公司获成果转化专项奖励1000万元。集团公司范围内共申报及获批各类专利计48项，其中，发明专利23项，其他25项。共发表专业学术论文50多篇。
服务职能有效彰显。原有51万亩盐田已退出33.56万亩，占总面积65.8%，有效地解决了全市大开发用地和耕地占补平衡问题。同时，较好地履行了服务中小企业职能，为370家企业提供担保业务，金额达10亿元；基金投放总额达2.5亿元，直接拉动社会投资22亿元；专设中小企业应急转贷资金，与11家银行签订合作协议，为100余家企业提供应急转贷资金5亿元，直接与间接拉动社会资本50多亿元；先后与灌云县、东海县、高新区等达成协议，建立各类“专业子基金”，吸引并撬动上级财政与社会资本5亿元。完成金红石矿2730万元股权变更与投入，派员参与该企业管理。
特色党建亮点纷呈
围绕经济抓党建，抓好党建促发展，这是国有企业党建工作的重要使命。
一年来，工投集团各级党组织积极宣传贯彻党的十八届六中全会、全国国有企业党建工作会议和省党代会精神，紧紧围绕“引领改革创新、助力提质增效”党内主题教育实践活动，鼓实劲、干实事、求实效，党建各项工作成效显著。
学习教育真抓真做。今年以来，集团公司党委紧抓“两学一做”学习教育不放，主要领导两次代表国有企业在相关会议上交流发言，学习教育各项工作得到市委的高度肯定。两级党委中心组落实“五个一”学习教育计划，公司党委班子成员深入联系点上党课18次，撰写心得体会36篇，学习笔记60余篇。公司党委举办基层党支部书记培训班，共有110名支部书记参加；分片区组织6场先进事迹报告会；开展“中层管理人员大调研”活动，共收集调研文章112篇；开展基层优秀党课PPT评选活动，评选出8篇优秀作品；推荐华茂公司作为市级层面重大创业典型；开展家风家规征集、知识竞赛；普通党员按照“五查摆五强化”要求，党员领导干部按照“八查摆八强化”要求，聚焦作风建设核心问题。在立行立改上，坚持把改革发展的难点，作为学习教育的重点，公司领导分头深入基层开展系列专项调研与督查活动，现场调研指导50余次，梳理存在问题，有针对性地落实破解难题举措。特别是对经济运营中发现的10个方面问题，加强法人治理结构规范化建设，推进产权结构优化重组，修订管理制度，防范经营风险。组织面对新的形势怎么看、面对新的挑战怎么办、面对新的任务怎么干“三问”大讨论活动，发动党员干部围绕内部挖潜、降本增效等建言献计，征集合理化建议86条。深入开展亮形象、比作风，亮承诺、比干劲，亮身份、比奉献“三亮三比”活动，激励广大党员立足岗位争贡献、创佳绩，党员挂帅68个技改项目，为基层单位破解技术改造、降耗增效等难题21个，协调解决项目建设难题32个，保障了5个市级重点项目的顺利推进
党建工作求实求新。“两张清单”开启新常态。按照“党建工作制度化、从严治党具体化、推进落实责任化”的总体要求，建立“书记抓基层党建工作责任清单”和“重点项目推进跟踪考核清单”。21家权属单位党组织书记制定了清单，列出了党建重点项目50余条，今年以来共计使用党建经费100万元，新建了3个党员活动室。 “三分管理”激活新能量。开展党员分类管理、党支部分类定位、党建工作分类指导，推动后进支部换面貌，先进支部上台阶，做到各单位党建工作“经费有保障、活动有阵地、党建有特色”，开展党建创新案例评选活动，“三分管理”被纳入全市《组织系统党建服务特色工作汇编》。“四项工程”打造新引擎。实施领航、堡垒、先锋、铸魂工程，开展工投综合大学堂、党群干部基本功“大练兵”活动提升党群干部综合素质。结合党员组织关系排查和换届选举，加强基层组织建设。开展岗位争选活动，推荐华茂公司为市级层面重大典型，2个基层党组织被评为市级先进党组织，2名党员和1名党务工作者被评为市级先进个人。在公司面上选树10个基层党支部示范点、20个共产党员标兵示范岗。
宣传文化有声有色。着力开展文明创建，今年集团公司总部、台北投资公司、金桥制盐公司等3家单位被评为省级文明单位；徐圩投资公司等9家单位被评为市级文明单位。着力开展扶贫帮困工作。今年，公司派驻专人，参与相关乡村结对扶贫工作。提供资金17余万元，用于赣榆区北朱果村标准化厂房建设；积极参与“百校捐助”活动，资助赣榆大站小学23名贫困学生，在履行社会责任的同时，有效展示了公司广大党员干群的道德素质和精神风貌。着力开展志愿服务工作。今年，集团公司组建志愿者服务队16支，建立党员服务岗289个，开展志愿服务30余次，义务献血1000人次，出色完成了中国华纤科技大会、卫生城市创建等志愿服务工作，展示了工投青年形象。着力塑造集团文化体系。今年以来公司党委广泛发动、外征内选、集思广益，提练了集团公司企业精神、核心价值观和LOGO等企业文化要素。着力加强舆论引导。今年以来，公司党委在《连云港工投》、网站、差转台等媒体上深入宣传党和国家的方针政策、企业的经营决策、发展大计、工作举措等，同时加强外部宣传，提升企业形象，公司党委通过组织“国企开放日”活动，全面展示了企业的发展成就，扩大了公司的知名度和美誉度。
关注民生以人为本
工投集团始终坚持把职工的呼声作为第一信号，把职工的需求当作第一选择，把职工满意作为第一标准，为员工谋求福祉。
切实为民兴办实事。争取国家、省级棚户区改造政策及扶持资金共3.16亿元，累计完成投资16.6亿元的“新城花园”等7个职工集资建房小区相继动工，开工建设8800套，基本建成5590套，已有4300户职工家庭搬进新居。职工就业、收入、住房、吃水、行路、就医等方面大为改善，抓好社会治安综合治理、离退休管理等工作，实现“阳光信访”系统全覆盖，让职工生活舒心、工作安心。同时，优化扶贫资源配置，合力打造以禽畜养殖为主的庭院创业板块、水产和农业为主的种养创业板块、信息指导和技术帮扶为主的服务创业板块、联合经营和股份参与为主的团队创业板块等“四大类困难职工创业帮扶基地”建设和以创业救助基金、爱心帮扶基金、大病救助基金等“三大类困难职工帮扶基金”运营为载体的“基地+基金”职工精准脱贫模式，在各类创业板块中共建立7个帮扶基地，仅庭院创业板块就实现盈利50余万元。
坚持做好帮扶工作。运行好公司困难职工帮扶中心，全年先后为35户遭遇不同困难的职工家庭提供“爱心救助金”10万元，为157名困难职工子女争取“金秋助学”助学金，有6751名在职职工自愿参加2016年度“大病救助金”。实施“千人牵手”行动，集团公司和各权属单位两级职工代表主动走进困难职工家庭“结穷亲”，制定和实施送政策、送技术、送信息、送资金、送岗位等一系列切实可行的帮扶方案。
全面提升职工素质。推进全员岗位“三创三提”升级工程，加大培训力度，改善知识结构。分级举办各类培训50个班次，参训职工4000多人次，指导各产业板块举办职工技能比武23场。开展职工读书活动，全公司共投入近100万元丰富基层职工之家和职工书屋。以17个创新项目为载体，全面推行重点工作项目化，有效激发基层组织创新活力。推行“一线工作法”，开展各种形式的调查研究。加强服务职工网上运行工作，使“互联网+”成为常态，更加直接便捷地联系服务职工。
当前，工投集团紧紧围绕连云港市委、市政府赋予“引导高新产业、推进产业转型、服务企业发展、重大项目投资”等四项职能，推进“工业企业优化重组、传统产业转型升级、发展资源要素集聚、投资融资模式创新、精细化管理显著提升”五大工程，努力在全市工业立市总体布局中，彰显国企的主导和引领作用。