利海化工公司过氧化氢装置班组成员均为80后、90后，是一支富有活力、朝气蓬勃的队伍，先后获得江苏省“青年文明号”“五四红旗团支部”“青年安全生产示范岗”，连云港市“优秀青年突击队”“五四红旗团委”“青年志愿服务贡献奖”“最美青年突击队”等荣誉。近期，被共青团中央、应急管理部联合授予“全国青年安全生产示范岗”称号。

　　立足安全抓教育。制定《青年安全生产示范岗管理办法》，定期对示范岗活动统一部署、考核、表彰。注重打造有鲜明青年特点的安全文化，积极开展学习型班组建设。先后邀请市特检院、市安监部门的专家授课，通过学习安全知识和现场实践加深对工艺的了解、提升操作水平，提高员工技术与业务能力，增强现场应急救援处置能力。利用停车整顿期间，进行工艺操作规程、安全知识、应急救援等培训和考核。魏双、黄海等青年通过自学取得注册安全工程师证书。

　　立足实践增技能。从装置试车至今，围绕生产工艺到设备操作规程，不断往深往实探索，并记录下这些经验方法，形成完整的实操指导和问题解决手册。广搭实践舞台，深入开展师带徒、岗位练兵、业务练兵和创新增效等活动，推动青年增强实践操作能力。宋佳健、林涛、王浩等一批青年员工走上了装置经理、副经理以及主、副操作的岗位，成为青年骨干力量。他们密切关注行业最新动向，对项目优化设计方案不断完善，建议公司采用新型尾气机组减少环境污染；采用高效波纹换热器，提高换热效率30%，降低设备成本20%。

　　立足现场抓管理。变被动处理为主动预防，确保装置长周期高负荷安全稳定运行。一次巡查中，员工发现紧急停车系统里的3台关键阀门出现内漏、关不严现象，建议立即升级改装，他们主动放弃休息，将紧急停车系统加装“安全门”。每星期根据巡检数据分析总结出补加蒽醌的方法，解决蒽醌降解与生产安全的平衡问题。春节后，公司实施装置优化改造，他们加班加点，全力推进项目进度。所有环节查缺补漏，查找出的问题全部整改到位，各环节运行情况良好，试车取得一次性成功。每吨氢气单耗下降5%，电和芳烃消耗下降10%和15%。

　　立足岗位争贡献。在林涛等一批集团公司优秀党员的影响和带领下，组员们树立起勤奋工作、勇于开拓、无私奉献的理念并积极参与企业建设。配置班是该装置接触化学品最多、最脏最累的岗位，大家都想调离。班长颜冬维在做好思想沟通的同时，开展“小培训”“小楷模”“小座谈”“小点子”四小活动，班组发生了改变，组员相互理解、相互支持，做到分工不分家，将配置班组打造成一个团结合作、吃苦耐劳、积极上进的团队。氢化塔内作业空间狭小密闭、温度高达50多度，他们6天清理28吨旧催化剂，装置更换高效钯催化剂后，加快了催化反应，提高产能20%。

                                                            （梁 娴）