以“信仰、信念、信心”重抓全面工作。坚持政治引领，持续学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，用心感悟二十大报告中彰显的真理力量，从党的百年奋斗史中用情体会蕴含其中的为民情怀和人格力量，坚持不懈以“跟着学”强化“跟着走”，将精神实质“种”进心里，融入灵魂和血脉，以实干实绩展现新担当。

　　以“同心、同向、同步”谋划安全工作。筑牢公司安全发展“同心圆”，坚持以全方位构建网格化，形成齐抓共管、无缝覆盖的安全生产大格局。坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，管业务必须管安全的原则，全员签订目标责任书，层层细化任务指标，让安全生产理念转化为每项工作、每个人的行为自觉，并纳入调度督查、考核考察、激励惩戒常态化内容。

　　以“做优、做实、做好”推进业务工作。紧盯目标任务，进一步实施“保电量、拓工程、降成本”三大战略，在公司主业“供”“建”“维”上强服务、拓思路，以服务大开发建设为导向，转变服务模式、增强市场开拓能力，从严从紧抓好各项重点工作，以决战姿态动起来、跑起来、拼起来，果断按下“快进键”，跑出“加速度”。

　　以“干净、干事、干练”砥砺党建工作。公司以“三组联建”为抓手，构建“大培训”格局，利用党小组+培训、工会小组+考核、行政班组+组织的模式强化抓党建促发展的主体责任，加强党建与业务工作深度融合，完善党建考核制度及管理规定，采取“中心组领学、支部集中学、网络平台自主学、学习小组联合学”等多种学习形式，强化意识形态领域的思想引导和阵地管控。通过“三级导师带徒”制度，分类施策，量身定制培训教育计划，选拔和培养出公司和基层供电所两级技术能手，从根本上解决技术人才紧缺的问题，全面提高职工队伍职业素养和专业水平。

　　以“严抓、严管、严治”磨炼纪检工作，营造良好氛围。持续推进党风廉政建设，坚持“严”的主基调，压紧压实党委全面从严治党主体责任，强化纪委监督责任。健全党风廉政建设分析研判机制，完善问题核查、典型问题通报制度，加强八小时内外监督管理，完善内部监督制约机制，持续推进纪检工作落实落细。

                                                             （王 芬）