坚持“三个学”，打好思想洗礼百日会战。向原文学。打造党员职工阅览室，通过深化理论学习“五个一”活动、政治素养提升读书班等形式，坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平关于“不忘初心、牢记使命”的指示批示和重要论述；向实践学。结合“四再”解放思想大讨论，引导广大党员干部在学习中不断实践，在实践中丰富所学；向榜样学。通过举办“不忘初心、牢记使命”岗位奉献报告会，把公司改革发展中的典型事迹、先进人物提炼出来、树立起来，带动广大党员以榜样为标杆。

坚持三个“改”，打好调研整改百日会战。在专项调研中明确“改”的方向。围绕上级政治巡查和前期公司开展的执行力督查和廉政体检中暴露出的发展思路问题、历史遗留问题、群众反应强烈的问题等，形成调研报告；在破解难题中取得“改”的成果。结合公司党委当前正在开展的“党建项目+”先锋创建活动，以落实岗位责任制和经济责任制为重点，从解决最现实、最迫切、最棘手的问题出发，形成一张问题整改清单，把有效破解工作“堵点”“痛点”“难点”作为检验衡量主题教育开展成效的重要标尺；在重抓执行中实现“改”的长效。以执行力建设专项整治行动为抓手，形成一张执行力提升清单，推动形成“真抓真干真落实、敢作敢为敢担当”的良好发展氛围。

坚持四个“赛”，打好扭亏攻坚百日会战。资产增值赛收入，推进港城金三角二号楼、光伸商铺等资产出租工作，将“存量资产”变为“活跃资本”；资源挖潜赛规划。挖潜基础产业，着重优化布局，力保盐钙生产销售稳中有进。挖潜闲置土地，有序推动项目实施；产业开发赛进度。瞄准自贸区的潜在市场，发挥公司区位优势，跟踪“中华药港”项目，谋划投资建设GMP高标准工业厂房项目。积极推进打造纤维新材料下游产品研发生产、科创园区配套及服务、仓储物流及服务三大主导产业；降本增效赛成本。着力打好钙液生产多余面积利用、矿卤盐成本控制、人力资源整合、三项费用管控、百人离岗创业以及工程项目开发六大硬仗，为企业转型发展降低成本要素，提供物质支撑。

                                                                                                              （韩 挺）