利海化工公司党总支在摸透实情上下真功，在问题解决上动实招，以“三个确保”推进“双进双促”强企惠民活动深入开展。

确保班组和困难家庭全走访。该公司成立了由党总支书记任组长的“双进双促”领导小组，领导班子成员每人都挂钩一个帮扶车间，认领帮扶事项，结对困难员工家庭。班子成员首先深入挂钩班组进行走访、座谈，调研班组生产、管理和制约发展难题;开展困难员工家庭大走访活动，准确掌握员工的思想动态和意愿呼声，围绕员工最关心、最直接、最现实的问题，有针对性地给予帮扶，为员工办好事、解难事。

确保亟需解决的问题找得准。领导班子成员围绕“三个带下去、三个带上来、三个解决好”的要求，突出问题导向，认真排查挂钩班组建设重点、困难家庭帮扶关键点，填写好“双进双促”强企惠民走访调研表，经归纳整理，共收集技改、销售、后勤服务、困难家庭等方面目前亟需解决的问题13个。

确保所有难题全部解决到位。针对收集到的各种难题，本着急事急办、特事特办的原则，能现场解决的当场解决，不能现场解决的说明情况，带回公司领导集体研究整改措施和解决方案，由公司办公室负责跟踪督查，直至问题解决。同时建立长效工作机制，定期掌握问题解决情况，了解新需求、分析新问题、解决新矛盾，确保所有难题全部解决到位，达到公司、班组、员工家庭三满意。目前已帮助班组解决难题1个，其余12个问题都落实了相应的整改意见。

                                （郁洪兵）