近几年来，台北投资公司党委在基层党组织和全体党员、管理人员中广泛开展“三联四化”主题实践活动，形成党委班子成员“联片”、机关部门“联点”、在职在岗党员“联户”的大服务体系，走基层，知民意，解难题，实现了常态化和长效性，成为助力公司改革发展的推进器和有效手段。

结对联系全覆盖。党委领导班子成员“联片”。按照分工和联系点制度，加强对分管部门和联系单位的动态调研指导，帮助部门和基层单位理清工作思路、明确发展规划、破解工作难题；机关部门“联点”。建立部门联系点制度，组织机关中层副职以上管理人员定期深入基层单位，开展跟踪走访和义务奉献活动，及时了解掌握实情，协调解决发展难题；党员“联户”。按照“1+×”组合模式，组织在职在岗党员与普通职工、困难职工、困难党员一对一结或一对多结，加强交流沟通和信息反馈，做好上情下达、下情上报、释疑解惑、矛盾化解和关爱帮扶。

走访交流聚人心。服务时间具体化。参与结对联系的党员、管理人员开展走访交流活动每月不少于3次；服务人员固定化。按照结对联系名册，联系人与联系对象之间建立持久、稳定的联系关系，熟悉情况，相互信任，利于走访交流和跟踪服务；服务方式多样化。通过走访交流，深入调查研究，掌握思想动态，收集合理化意见建议，做到既访贫问苦，又问计于民，主动接受监督；服务内容多元化。做好有关政策宣传、思想交流沟通，积极协调解决基层单位和职工群众生产生活难题。

通过活动开展，在党员、管理人员与职工群众之间搭建了面对面、心贴心、零距离的无障碍交流沟通平台，打通了与基层、与职工的常态化交流通道，建起了良好的桥梁纽带和信息反馈机制，形成凝聚人心、抱团发展、和谐共进局面。

                                    （北 宣）