为落实公司安全生产主体责任，切实做好节后复工复产安全生产工作，1月30日上午，公司召开安全生产例会，会议由公司副总经理李昊主持。公司总经理助理徐健，各部门、各单位负责人及分管安全负责人等参加会议。

会上，李总就实现全年目标，指出要加强管理，做到计划要早、监管要严、考核要真、服务要实、沟通要勤、反馈要快，要重视工作统计，加强信息共享；要挂图作战，理顺时间节点、找准切入点、明确责任人，确保工作落实到位。

会上，就做好安全工作，李总指出要重视开工复工关键节点、季节性变化特点，要迅速进入临战状态，加强安全检查，安全管理部、技术服务中心要制定检查计划，明确检查时间、检查重点，着重加强对变电所、线路、台变等区域的检查，确保即查即改、举一反三；新开工项目要对标供电局流程，加强项目建设管理。李总强调要提升运维现场、施工现场监管力度，要抢抓运维管理，提升设备管理、人员素质，职能部门要开拓思路，做好服务工作；要出台安全资料、管理清单，统一模板、格式，统一要求、标准，加强阶段性、专项、年度资料管理，做好有痕化管理；要加强员工安全教育，推进智能化考核平台建设，运用多种形式，提升员工安全生产意识，要加强对关键岗位、关键人员的考核、培训；要提升全员对安全隐患的预防能力，加强班组建设，并将班组长、副班组长、安全员等名单报至安全管理部、技术服务中心备案；李总强调安全是基础，公司将持续加大安全生产投入，安全管理部要加大安全检查力度，实行闭环管理，确保工作执行到位。

会上，各单位、各部门分别汇报了近期安全生产工作情况，并就下一步安全重点工作进行汇报。各单位、各部门纷纷表示将贯彻落实本次会议精神，落实各项工作要求。