格斯达担保公司:在推进三精管理任务中助力全市企业融资发展

发布时间:2024-09-27 阅读量:

今年以来,格斯达担保公司深入推进“三精管理”任务落实,不断创新金融产品和优化服务,为中小微企业发展“添翼赋能”。

协同并进,构建“精益求精”金融生态。全力推出综合金融服务—“金牌服务活动”,构建涵盖基金投资、融资担保、应急转贷和小额贷款等融资业务,为企业提供可覆盖全生命周期的定制式金融服务。公司与合作单位、银行加强联动,通过开展共同走访和互相推荐,为企业提供全方位、多层次、个性化融资支持目前,已推荐60余家企业成为“金牌服务对象”,让企业享受深度协同综合金融服务,迈入高速发展“快车道”。截至9月末,累计为全市1000多家家中小企业提供综合融资服务。同时,“金牌服务”成效奖励计划,催化员工工作热情,促进业务提质增效,扩大了公司的品牌影响力。

优化服务,促进产品研发“向新而行”。公司主动优化政银担合作模式,创新打造了一批“叫得响、覆盖广、普惠强”的特色金融产品。积极拓展与省信保租赁公司合作,完成2笔“租信保”业务。与6家银行签约“担易贷”产品,实现担保2.86亿元顺利与灌南农商行、兴业银行完成全面风险分担签约,改善了过去由担保公司全额承担贷款担保风险的不利局面。目前公司“小微贷”业务规模位居连云港市担保机构第一。

主动问需,推动“政策红利”直达实体。持续优化金融服务工作思路,为中小微企业发展“增氧”“造血”。变“被动服务”为“主动问需”,集中优势资源,聚焦重点园区、重点企业深入开展走访90余次,积极主动为符合条件的中小微企业提供担保费率优惠,公司年化综合费率持续降至0.8%以下。依托针对性产品、定制化服务、高效率流程等方式,不断提高金融服务的覆盖面和精准度,将服务“温度”转化为中小微企业“体感温度”。

严格风控,有效推进项目“代偿清收”。在清收策略上,采取“一企一策、分步实施、先易后难”原则,量身制定追偿方案。纪检部门嵌入式介入,对正常类担保项目定期检查,对可能产生的风险及不利因素及时做出风险预警,跟踪风险化解方案提前超额完成全年目标任务。从切实解决中小微企业融资难融资贵等问题,到不断创新金融产品满足实体经济多样化需求,再到持续优化金融服务,以“微服务”改善“大环境”,金融服务板块以实际行动写下夯实融资担保惠企“最后一公里”的生动注脚。

李芊江