2024年以来，格斯达公司党支部纪检紧紧围绕市国资委及集团公司依法合规“达标强化年”行动部署，联合业务、风控、法务等部门精准嵌入公司业务合规工作，构建“纪检+”协同监督模式，发挥纪检的再监督职能，确保合规管理三道防线协调联动。

嵌入业务合规风险专项排查，压实第一道防线。从6月起，联合业务、风控部门对175笔、总金额9.63亿元的在保业务进行自查、互查、纪检抽查，重点检查抵质押物价值、反担保措施落实、核保等关键合规风险环节，针对排查出的风险点，形成问题清单及防控措施表，下发纪检整改建议书，压实合规管理主体责任，确保合规风险整改到位。

嵌入代偿风险项目化解清收，筑牢第二道防线。通过年度“嵌入式”监督项目，定期召开联席会议，跟进法务部门、信贷业务部门清收情况，同时，推动法务部从代偿风险项目在化解、诉讼阶段遇到的困难、不利因素倒推业务办理环节的合规风险点，形成风险提示函，利用三组联席会议与业务、风控部门分享，推动合规风险防控从“事后应对”向“事前预防”转变。

做好合规防控监督警示工作，织密第三道防线。从合规风险防控的“三张清单”入手，紧盯关键岗位、关键流程，开展日常监督、专项监督，推动完善合规制度、流程建设，强化制度约束，压实前两道防线的主体责任。同时，紧盯问题易发“风险点”、内部管理“薄弱点”，开展警示教育，提升员工合规警觉性，营造良好的合规文化氛围。

陆丽婷 朱冠宇