青口投资公司党委书记、董事长、总经理史祥平

思想解放的程度，决定转型发展的速度。实干担当的作风，决定转型发展的作为。当前，青口投资公司积极响应“解放思想、实干担当”的号召，广大干部职工正以更高标准、更严要求和更实举措闯新业、谋新篇、开新局，确保完成各项工作任务。

转型发展需要率先解放思想。面对转型发展的矛盾和问题，结合学习实践月活动，公司班子成员认真分析原因，查摆问题，积极谋划提质增效的路径。在推进新能源项目中，全力保障新能源项目顺利推进，探索“水上发电、水下养殖”一体化经营模式。在稻麦稻麦茬口衔接上，做好5600亩小麦管理，充分挖掘盐碱地综合利用潜力。在品牌发展上，深挖“品种、品质、品味”潜力，不断提升“盐田玉”品牌价值。

转型发展需要做到实干担当。对照“六种干部”不良表现，结合当前干部队伍存在工作不推不动、遇事不叫不动，遇到责任就跑、遇到问题就绕的现象。下步将加大力度强化作风建设，树立以实绩论英雄的鲜明导向，建立并完善人才培养、管理、激励等机制，加大农业生产、工程项目、市场营销等一线干部、青年干部选拔力度，让干得好的干部有舞台、得重用，让“躺平式干部”躺不住。

转型发展需要深化“三精管理”。扎实推进“三精管理”行动计划，紧紧围绕“组织、管理、经营”三大任务，聚焦“效率、成本、效益”三大目标，力争在营收利润的规模及质量上实现新突破。围绕“降本、优品、强基”，做好农业生产、“盐田玉”品牌、基础管理、“双降”治理等各方面提升，进一步完善公司内控机制，健全完备管理制度体系，提升风险预警防控能，全面提升经营管理质量。

青口投资公司党委副书记、工会主席梁永

阳春三月，“解放思想、实干担当学习实践月”活动春风吹遍工投大地，作为一名思想政治领域的管理者，我将以更加坚定的信念和饱满的热情，积极深入一线，对照标准查找工作中存在的问题、差距和不足，坚决做到在实践中真查实改、真学实践、真抓实干，为集团高质量发展保驾护航。

在真查实改中见行见效。对标国有企业20字好干部标准，对照“六种干部”的不良表现，勇于自我反思，深刻剖析思想根源，主动到基层一线倾听职工反映的问题，多角度、全方位收集自身存在的问题和不足，形成全面、准确、有分量的问题清单。敢于直面问题，以刀刃向内的勇气，实事求是查隐患、防风险，有的放矢堵漏洞、抓整改。加强与职工群众的联系，处理好新质生产力进场、清塘、施工等出现的复杂矛盾，确保问题风险得到及时整改。

在真学实践中解放思想。思是行之始，行促思之成。思想大解放离不开理论大武装。因此，解放思想需要加强政治理论学习，往深里学、往实里学，学懂弄通悟透，并与实践相结合，把上级对公司产业发展新定位新目标新要求学深悟透，把企业改革发展面临的新形势新任务新举措理清弄通，不断提高自身政治素养，把高质量的学习力转化为推动工作的实践力,以实际行动增强自身的先进性和创造力。

在真抓实干中勇于担当。完成各项既定目标，需要各级领导干部以身作则，以上率下，在推动企业高质量发展的生动实践中当好“实干家”。当前青口公司面对新能源新赛道，如何加快传统产业提档升级、如何将有限资源转换为发展资本？离不开领导干部的担当负责。作为一名党员干部，必须进一步提高政治站位，强化责任意识，坚持目标导向、层层分解压实责任，做好企业的强链补链延链工作，为集团“一核三极”战略发展奠定坚实基础。